Avec une note de 86\/100, MACS se positionne largement au-dessus du benchmark \u00ab ESG \u00bb de son secteur,la pla\u00e7ant ainsi en avance sur ses pairs, avec une avance de 36 points soulignant ses bonnes performances en mati\u00e8re de politiques et pratiques environnementales et sociales.<\/p>\n

Parmi les points forts relev\u00e9s :<\/p>\n

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• une gouvernance \u00e9quilibr\u00e9e, impliqu\u00e9e dans la formalisation d\u2019un politique sociale et environnementale et de ses objectifs.<\/li>\n
• des produits et services \u00e0 valeur ajout\u00e9e environnementale ou sociale, parmi lesquels la promotion des mobilit\u00e9s douces (v\u00e9los et transports en commun), le d\u00e9veloppement de logements sociaux, des activit\u00e9s culturelles et sportives accessibles, la garde des jeunes enfants, des services d\u2019aide \u00e0 domicile\u2026<\/li>\n
• des mesures concr\u00e8tes en mati\u00e8re d\u2019\u00e9nergie, d\u2019\u00e9mission de CO2 et de gestion des d\u00e9chets. Ainsi, MACS s\u2019est engag\u00e9e d\u00e8s 2015 dans une d\u00e9marche de transition \u00e9nerg\u00e9tique et a \u00e9t\u00e9 labellis\u00e9e TEPCV (Territoire pour la Croissance Verte). Son objectif est de devenir autonome sur le plan \u00e9nerg\u00e9tique et de diviser par deux sa consommation d\u2019\u00e9nergie pour devenir un Territoire \u00e0 \u00c9nergie Positive (TEPos) d\u2019ici 2050.<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Un an apr\u00e8s avoir souscrit \u00e0 un pr\u00eat \u00e0 impact \u00ab Ark\u00e9a PACT \u00bb de 3 M\u20ac aupr\u00e8s d\u2019Ark\u00e9a Banque Entreprises et Institutionnels, la Communaut\u00e9 de communes Maremne Adour C\u00f4te-Sud (MACS) – Etablissement Public de Coop\u00e9ration Intercommunale qui r\u00e9unit 23 communes du sud des Landes, parmi lesquelles Capbreton, Seignosse et Soorts-Hossegor – vient tout juste d\u2019obtenir son premier rapport d\u2019\u00e9valuation de la soci\u00e9t\u00e9 d\u2019analyse extra-financi\u00e8re EthiFinance. Avec une note de 86\/100, MACS se positionne largement au-dessus du benchmark \u00ab ESG \u00bb de son secteur,la pla\u00e7ant ainsi en avance sur ses pairs, avec une avance de 36 points soulignant ses bonnes performances en mati\u00e8re de politiques et pratiques environnementales et sociales. Parmi les points forts relev\u00e9s : une gouvernance \u00e9quilibr\u00e9e, impliqu\u00e9e dans la formalisation d\u2019un politique sociale et environnementale et de ses objectifs. des produits et services \u00e0 valeur ajout\u00e9e environnementale ou sociale, parmi lesquels la promotion des mobilit\u00e9s douces (v\u00e9los et transports en commun), le d\u00e9veloppement de logements sociaux, des activit\u00e9s culturelles et sportives accessibles, la garde des jeunes enfants, des services d\u2019aide \u00e0 domicile\u2026 des mesures concr\u00e8tes en mati\u00e8re d\u2019\u00e9nergie, d\u2019\u00e9mission de CO2 et de gestion des d\u00e9chets. Ainsi, MACS s\u2019est engag\u00e9e d\u00e8s 2015 dans une d\u00e9marche de transition \u00e9nerg\u00e9tique et a \u00e9t\u00e9 labellis\u00e9e TEPCV (Territoire pour la Croissance Verte). Son objectif est de devenir autonome sur le plan \u00e9nerg\u00e9tique et de diviser par deux sa consommation d\u2019\u00e9nergie pour devenir un Territoire \u00e0 \u00c9nergie Positive (TEPos) d\u2019ici 2050.","protected":false},"author":4,"featured_media":15136,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[47],"tags":[],"class_list":["post-15135","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-communique"],"acf":[],"yoast_head":"\n