Quitte à effectuer plusieurs millions d’actes de biologie médicale par an, pourquoi ne pas aller plus loin en massifiant les examens ? L’objectif : dégager des marges pour investir dans les technologies de pointe et mutualiser les informations pour assurer au patient une meilleure prise en charge.Tel a été le point de départ de la réflexion de Rodolphe Bourret, directeur général du Centre Hospitalier de Valenciennes, qui a mené à la création du groupement de coopération sanitaire S.H.A.B1. le 1er janvier dernier. « Avec une capacité de plus de 2000 lits, le CHV est l’établissement support du Groupement Hospitalier de Territoire du Hainaut-Cambrésis, qui regroupe 12 établissements publics pour un bassin de population de 850 000 habitants. », explique Rodolphe Bourret. « Notre pôle de biologie a donc l’habitude de traiter des actes de façon massive et il nous a semblé logique de proposer notre haut niveau d’expertise aux laboratoires des bassins de vie de Valenciennes et de l’Artois (Hénin Beaumont, Liévin, Divion..). » Une proposition qui a pris la forme d’un groupement de coopération sanitaire dont la singularité est d’associer une activité de biologie hospitalière avec une activité de ville (centres de santé, EHPAD…).
1 : S.H.A.B. : Sambre Hainaut Artois Biologique
Une coopération gagnant-gagnant
En regroupant les demandes des établissements partenaires, la nouvelle structure devrait effectuer 140 millions d’actes biologiques cette année, alors que le pôle biologie du Centre Hospitalier ne dépassait pas les 80 millions l’an passé. Outre une mutualisation des coûts juridiques et logistiques, le GCS, dont l’objectif est non-lucratif, permet d’améliorer la qualité des pratiques. « Plus on fait d’examens, plus on s’améliore », résume Rodolphe Bourret, administrateur du GCS. « Cette augmentation du volume d’actes va permettre de proposer des résultats le plus prédictif possible, ce qui permettra de poser des diagnostics précoces grâce à des statistiques portant sur un plus grand nombre de patients. »
Un accompagnement express et sur-mesure
Afin de mettre en place l’ensemble des dispositifs en un temps record, le nouveau GCS a choisi de faire appel aux équipes d’Arkéa Banque Entreprises & Institutionnels. « L’an passé, nous avons été classés 4e meilleure banque pour accompagner les hôpitaux et nous détenons 10 % des encours des établissements de santé en France. », rappelle Galliane Bouf, responsable de clientèle institutionnelle des Hauts-de-France. « Notre force est d’être une banque de taille intermédiaire extrêmement agile, qui propose non seulement des processus simplifiés et allégés mais aussi une véritable expertise dans ce type d’accompagnement, notamment en ce qui concerne la gestion des flux financiers. ». En moins de 2 mois, Arkéa Banque E&I a donc mis en place la gestion des comptes bancaires de droit privé, créé un espace client sécurisé pour les règlements fournisseurs, équipé les partenaires de terminaux de paiement, mis à disposition une plateforme pour dématérialiser les échanges, authentifié les flux par des signatures électroniques ou encore mis en place des solutions de paiements en ligne. « Les équipes d’Arkéa Banque E&I ont participé à la mise en place d’un dispositif original sur le plan national. », conclut Rodolphe Bourret. « Elles ont été parties prenantes à chaque étape, en faisant preuve à la fois de rapidité, d’efficacité, de cordialité et même de bienveillance. Je ne saurais que les recommander à ceux qui souhaiteraient mettre en place des structures similaires avec des partenaires bancaires de confiance qui s’engagent dans la durée. En tous cas ce modèle fonctionne et nous ne pouvons que nous réjouir de ce montage qui nous apporte entière satisfaction ! »
