Dans la m\u00e9tropole ami\u00e9noise, Benoit Mercuzot est connu comme le loup blanc. Il faut dire que ce professeur de droit est tr\u00e8s engag\u00e9 dans la vie publique, avec des postes clefs dans la finance et l\u2019innovation. \u00c9lu en charge des finances de la Ville d\u2019Amiens et de la Communaut\u00e9 d\u2019agglom\u00e9ration Amiens-M\u00e9tropole, l\u2019universitaire est \u00e9galement pr\u00e9sident de la F\u00e9d\u00e9ration r\u00e9gionale des \u00e9lus des entreprises publiques locales des Hauts-de-France et Pr\u00e9sident de la SemOp Amiens Energies, qui g\u00e8re le r\u00e9seau de chaleur de la ville. Autant de missions compl\u00e9mentaires qui lui conf\u00e8rent une vision globale des enjeux du territoire. <\/div><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

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Vous \u00eates pr\u00e9sident de la F\u00e9d\u00e9ration r\u00e9gionale des \u00e9lus des EPL, comment se portent les entreprises publiques locales des Hauts-de-France aujourd\u2019hui\u00a0? <\/strong><\/p>\n

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\u00ab\u00a0Globalement elles ont plut\u00f4t bien travers\u00e9 ces deux ann\u00e9es de crise sanitaire, \u00e0 la fois gr\u00e2ce aux aides de l\u2019\u00c9tat et \u00e0 leurs capacit\u00e9s de r\u00e9silience et d\u2019adaptation. Mais les situations varient selon le domaine d\u2019activit\u00e9. Les soci\u00e9t\u00e9s d\u2019\u00e9conomie mixtes \u00e0 vocation touristique ont naturellement \u00e9t\u00e9 fortement impact\u00e9es par les p\u00e9riodes de confinement, comme c\u2019est le cas pour l\u2019aquarium de Boulogne-sur-Mer Nausicaa, mais aussi le V\u00e9lodrome de Roubaix, le Z\u00e9nith d\u2019Amiens ou la Compagnie du Dragon \u00e0 Calais. \u00c0 l\u2019inverse, les soci\u00e9t\u00e9s d\u2019am\u00e9nagement et de logement, ainsi que celles qui proposent des services de proximit\u00e9 ont pu poursuivre leurs activit\u00e9s. En tout, ce sont une soixantaine d\u2019entreprises particuli\u00e8rement dynamiques, constitu\u00e9es en SEM, SPL ou SemOp qui repr\u00e9sentent des investissements consid\u00e9rables et dans lesquelles les collectivit\u00e9s ont la volont\u00e9 d\u2019\u00eatre partie prenante en restant au c\u0153ur des processus de d\u00e9cision.\u00a0\u00bb<\/p>\n

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C\u2019est par exemple le cas de la SemOP Amiens Energies, dont vous \u00eates aussi le Pr\u00e9sident\u2026 <\/strong><\/p>\n

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\u00ab\u00a0Exactement, et ce mod\u00e8le permet justement \u00e0 la ville d\u2019Amiens de pr\u00e9server ses int\u00e9r\u00eats et surtout ceux des habitants et abonn\u00e9s au r\u00e9seau de chaleur. Le risque \u00e9conomique est port\u00e9 par l\u2019industriel qui d\u00e9tient la comp\u00e9tence et le savoir-faire technique, mais aucune d\u00e9cision ne peut \u00eatre prise sans l\u2019accord de la collectivit\u00e9, qui veille ainsi attentivement au d\u00e9veloppement de son territoire. Apr\u00e8s deux saisons de chauffe, on peut dire que l\u2019entreprise est un succ\u00e8s : les deux anciens r\u00e9seaux de chaleur ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9unis en un seul, qui est aliment\u00e9 \u00e0 62 % par des \u00e9nergies renouvelables et de r\u00e9cup\u00e9ration. Notre mix \u00e9nerg\u00e9tique est particuli\u00e8rement innovant par sa diversit\u00e9 : il associe la valorisation des eaux us\u00e9es \u00e0 la sortie des stations d\u2019\u00e9puration gr\u00e2ce \u00e0 des pompes \u00e0 chaleur, la m\u00e9thanisation, la g\u00e9othermie, la biomasse ou encore le biogaz. Le r\u00e9seau dessert des b\u00e2timents publics et des copropri\u00e9t\u00e9s priv\u00e9es, ce qui permet d\u2019\u00e9viter l\u2019\u00e9mission dans l\u2019atmosph\u00e8re de 15 000 tonnes \u00e9quivalent Co2 chaque ann\u00e9e !\u00a0\u00bb<\/p>\n

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Pensez-vous justement que la finance peut \u00eatre un levier pour acc\u00e9l\u00e9rer la transition \u00e9cologique ? <\/strong><\/p>\n

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\u00ab\u00a0J\u2019en suis convaincu, et c\u2019est une question dont je m\u2019aper\u00e7ois d\u2019ailleurs combien elle est essentielle aux yeux de mes \u00e9tudiants. La finance ne peut plus se limiter \u00e0 comptabiliser les profits, nous devons tous collectivement mesurer l\u2019impact \u00e9cologique de nos actions. Je sais qu\u2019Ark\u00e9a Banque Entreprises & Institutionnels, qui a particip\u00e9 en 2019 au financement du r\u00e9seau de chaleur via la SemOp Amiens Energies, partage cette vision et soutient la transition \u00e9cologique et la d\u00e9carbonation de l\u2019\u00e9conomie. Dans la ville et la M\u00e9tropole d\u2019Amiens, nous r\u00e9fl\u00e9chissons par exemple \u00e0 la mise en place des \u00ab budgets verts \u00bb, qui prendraient en compte les modes de d\u00e9placements des employ\u00e9s municipaux ou les approvisionnements en circuits-courts des cantines scolaires. Pour cela, nous avons aussi besoin de partenaires bancaires vertueux, qui s\u2019engagent \u00e0 nos c\u00f4t\u00e9s sur la dur\u00e9e pour mener efficacement la transition environnementale et \u00e9nerg\u00e9tique, notamment dans le domaine de la r\u00e9novation du b\u00e2ti ancien. Nous devons tous ensemble mettre en place des ing\u00e9nieries sp\u00e9cifiques pour mener \u00e0 bien la transformation \u00e9cologique de nos territoires.\u00a0\u00bb<\/p>\n

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D\u00e9couvrez notre centre d\u2019affaires des Hauts-de-France<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Benoit Mercuzot Pr\u00e9sident de la SemOp Amiens Energies \u00a0 Vous \u00eates pr\u00e9sident de la F\u00e9d\u00e9ration r\u00e9gionale des \u00e9lus des EPL, comment se portent les entreprises publiques locales des Hauts-de-France aujourd\u2019hui\u00a0? \u00a0 \u00ab\u00a0Globalement elles ont plut\u00f4t bien travers\u00e9 ces deux ann\u00e9es de crise sanitaire, \u00e0 la fois gr\u00e2ce aux aides de l\u2019\u00c9tat et \u00e0 leurs capacit\u00e9s de r\u00e9silience et d\u2019adaptation. Mais les situations varient selon le domaine d\u2019activit\u00e9. Les soci\u00e9t\u00e9s d\u2019\u00e9conomie mixtes \u00e0 vocation touristique ont naturellement \u00e9t\u00e9 fortement impact\u00e9es par les p\u00e9riodes de confinement, comme c\u2019est le cas pour l\u2019aquarium de Boulogne-sur-Mer Nausicaa, mais aussi le V\u00e9lodrome de Roubaix, le Z\u00e9nith d\u2019Amiens ou la Compagnie du Dragon \u00e0 Calais. \u00c0 l\u2019inverse, les soci\u00e9t\u00e9s d\u2019am\u00e9nagement et de logement, ainsi que celles qui proposent des services de proximit\u00e9 ont pu poursuivre leurs activit\u00e9s. En tout, ce sont une soixantaine d\u2019entreprises particuli\u00e8rement dynamiques, constitu\u00e9es en SEM, SPL ou SemOp qui repr\u00e9sentent des investissements consid\u00e9rables et dans lesquelles les collectivit\u00e9s ont la volont\u00e9 d\u2019\u00eatre partie prenante en restant au c\u0153ur des processus de d\u00e9cision.\u00a0\u00bb   C\u2019est par exemple le cas de la SemOP Amiens Energies, dont vous \u00eates aussi le Pr\u00e9sident\u2026 \u00a0 \u00ab\u00a0Exactement, et ce mod\u00e8le permet justement \u00e0 la ville d\u2019Amiens de pr\u00e9server ses int\u00e9r\u00eats et surtout ceux des habitants et abonn\u00e9s au r\u00e9seau de chaleur. Le risque \u00e9conomique est port\u00e9 par l\u2019industriel qui d\u00e9tient la comp\u00e9tence et le savoir-faire technique, mais aucune d\u00e9cision ne peut \u00eatre prise sans l\u2019accord de la collectivit\u00e9, qui veille ainsi attentivement au d\u00e9veloppement de son territoire. Apr\u00e8s deux saisons de chauffe, on peut dire que l\u2019entreprise est un succ\u00e8s : les deux anciens r\u00e9seaux de chaleur ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9unis en un seul, qui est aliment\u00e9 \u00e0 62 % par des \u00e9nergies renouvelables et de r\u00e9cup\u00e9ration. Notre mix \u00e9nerg\u00e9tique est particuli\u00e8rement innovant par sa diversit\u00e9 : il associe… Lire la suite<\/a>","protected":false},"author":4,"featured_media":15053,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[45],"tags":[],"class_list":["post-15051","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-actualite"],"acf":[],"yoast_head":"\n